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Tras revalidar su posición al frente del suministro industrial en Cataluña, el director de compras de Ferretería Albert Soler, analiza en C de Comunicación las claves de su modelo basado en servicio, stock e infraestructura propia.

C de Comunicación ha entrevistado a Antonio Seoane, director de compras de Ferretería Albert Soler, con motivo de la consolidación del socio de ASIDE en el primer puesto del suministro industrial en Cataluña.

En la entrevista, Seoane explica cómo la compañía ha logrado proteger la rentabilidad en un entorno de inflación mediante la eficiencia operativa, una gestión cuidada del stock y el valor de su infraestructura propia frente a las plataformas puramente digitales:

«El cliente no busca una referencia. Busca que le solucionemos un problema. Las grandes plataformas pueden tener millones de referencias, pero nosotros queremos ganarles por conocimiento, disponibilidad y capacidad de respuesta.»

Asimismo, destaca que los proveedores deben ser verdaderos compañeros de viaje basados en la reciprocidad, y subraya el papel fundamental de las personas y la cohesión interna para dar el mejor servicio:

«Para mí, el trabajo en equipo no es un concepto bonito para poner en una presentación. Es una necesidad empresarial. Cuando las diferentes secciones se entienden y trabajan en una misma dirección, la empresa es mucho más fuerte.»

Desde ASIDE felicitamos a Antonio Seoane y a todo el equipo de Albert Soler por revalidar este liderazgo, demostrando que la cercanía, la profesionalización y el trabajo coordinado son la clave para competir y crecer en el sector.

👉 Puedes leer la entrevista completa en C de Comunicación: 

Entrevista a Antonio Seoane, director de compras de Albert Soler

 

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